Fachbereiche

Die WiBau GmbH ist ein kommunales Unternehmen der Landeshauptstadt Wiesbaden, das mit einem breiten Leistungsspektrum in den Bereichen Baumanagement, Objektmanagement, Vergabe und Parkraummanagement tätig ist. Mit diesen Kernkompetenzen trägt die WiBau zur nachhaltigen Entwicklung und effizienten Verwaltung städtischer Infrastruktur bei.

Die Aufgaben des Baumanagements der WiBau GmbH:

Die WiBau ist eine Baumanagement Gesellschaft der Landeshauptstadt Wiesbaden. Der Aufgabenschwerpunkt liegt in der verantwortlichen Übernahme der Gesamtabwicklung von Bauaufgaben der LHW im Nicht-Wohnbereich.
Das Baumanagement der WiBau nimmt dabei in der Regel die Stellung des Bauherrn ein und geht anstelle der LHW vertragliche Verpflichtungen gegenüber projektbeteiligten Dritten ein.

Im Wesentlichen erarbeitet das Baumanagement die Inhalte der Projektmanagementleistungen nach AHO Nr. 9 (Leistungs- und Honorarordnung für Projektmanagementaufgaben in der Bau- und Immobilienwirtschaft). Das Projektmanagement beschreibt die Gesamtheit der Aufgaben, Techniken und Mittel für die Abwicklung eines Projektes und gliedert sich in die Teilbereiche Projektsteuerung und Projektleitung auf.

In der Regel werden zwischen der LHW als Auftraggeberin und der WiBau als Auftragnehmerin Generalübernehmer- und Mietverträge (Mietmodelle) geschlossen. Dabei sind die Definition der zu übernehmende Aufgabe und der Zeitpunkt der Übernahme ausschlaggebend für die Gestaltung und den Umfang der Vertragsinhalte. Im Wesentlichen wird die Leistungserbringung durch qualifizierte Projektleitungen bestimmt. In der Regel sind es Ingenieurinnen und Ingenieure der Fachrichtungen Architektur, Bauwesen oder vergleichbarer Disziplinen mit den Schwerpunkten Baubetrieb oder Baumanagement.

Die Projektleitung übernimmt die Steuerung der Gesamtaufgabe über die Gesamtlaufzeit des Projektes. Das beginnt mit der Projektvorbereitung, wie der Entwicklung der Projektorganisation und endet mit der abschließenden Projektdokumentation.

Das Tätigkeitsspektrum umfasst alle Projektphasen in technisch/kaufmännischer und rechtlicher Hinsicht sowie alle nicht delegierbare Bauherrnaufgaben.

Die Leistungen des Baumanagements im Einzelnen:

Projektvorbereitung

  • Formulierung von Konzeptanforderungen nach vorliegendem Bedarf
  • Durchführung von Konzeptstudien
  • Formulierung der Inhalte von Zielplanungen
  • Erarbeitung von Zielplanungen

 

Ausschreibungen und Vergabestelle

  • Durchführung öffentlicher und beschränkter Vergabeverfahren (VgV, VOB/A, etc.) über die Vergabestelle

 

Projektsteuerung

  • nach den Leistungsbildern der AHO § 207

 

Projektleitung

  • nach dem Leistungsbild der AHO § 206

 

Technische Baubetreuung

  • Qualitätssicherung während der Bauphase
  • Durchführung von Bauabnahmen
  • Gewährleistungsverfolgung für die Dauer der Verjährungsfristen

 

Kaufmännische Baubetreuung

  • Treuhänderische Verwaltung von Baubudgets der LHW
  • Erstellen von Verwendungsnachweisen

 

Generalübernehmerleistungen (GÜ)

  • Übernahme sämtlicher Leistungen aller Planungsaufgaben bis zu der Realisierung von zuvor definiertem Bauantrag
  • Übernahme aller Bauleistungen ab Baugenehmigung
  • Übernahme aller Planungs- und Bauaufgaben ab Zielplanung


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